2013年，四川乐山从顶层设计开始，构建干部培训新格局——在自主选学、在线学习、党校主体班、名校高端专业外训、请进高端论坛5个方面齐头并进。

这一年的干部培训新在哪里？记者在采访中屡次听到对“学以致用”的强调，或能作答。因此，从数次培训的实际内容到形式再到“学员”反馈，记者都特别留意。在新兴产业与制造业高端人才专题研修班中，乐山市18个重点新兴产业、制造业的企业高管均参加了培训，其中，乐山希尔电子公司创始人发出“课程内容能得到实际应用”的感慨。再有，在小凉山综合扶贫开发专题培训班上，除列入大小凉山扶贫开发的乡镇党委书记外，70﹪以上参训人员都是乡村干部，培训内容从指导科学养猪、基地建设开始。

这无疑与当地之前林林总总的干训班有了区别。毋庸置疑，集中进行干部培训的出发点从来都是好的，但我们看到太多流于形式、偏重空洞理论、脱离实际工作的培训课程，干部队伍也认为培训效果不过如此，久而久之，自然低估了培训的价值，降低了“充电”的积极性。

让人欣慰的是，在乐山，“干训助推发展行动”以顶层设计推动微观和中观实践，致力于激活广大干部的潜能。联想到最近一次培训，在乐山现代农业研修班上，农村综合产权交易平台作为农村资产资本化、农村资源市场化有效载体成为共识，直接助推有关部门启动农村综合产权交易平台的筹备工作。记者认为，所有学习，最重要的就是将其不断转化为现实生产力，“学以致用”从而服务于民。说到底，“学以致用”必须紧扣“人”这个核心要素，首先明确服务于民的终极目标，还要考虑如何让干部学得好的途径和方法。