11月8日上午，集团党委理论学习中心组召开“国企改革三年行动”专题学习会，集中学习国企改革三年行动有关文件精神，专题研讨深层次推进改革攻坚行动工作重点。集团党委书记、董事局主席陆春晓主持会议并讲话，市国资委党委委员、副主任罗进到会巡学指导。

 

　　会上，集团党委委员、副总裁周茂庆领学了《市国资委落实国企改革三年行动计划工作方案》和市领导在全市国企改革三年行动推进会上讲话精神，围绕我市国企改革重点任务、工作要求等作了传达。

 

　　集团党委副书记、总裁张军，党委委员、副总裁谢辉、陈昊分别联系实际就学习心得感悟作了重点发言。

 

　　张军：推动国企改革取得实效，要处理好上层推进与基层创新的关系，各级领导干部要带头谋划部署，逐级贯彻执行，形成上下一体推进的工作格局；要处理好全面推进与重点突破的关系，在薄弱环节上集中攻坚，做到统筹兼顾全面推进各项任务；要处理好三年行动与长期改革的关系，必须进一步解放思想，在规范企业治理、提高科学决策水平、完善分配激励机制等方面实现突破。

 

　　谢辉：要正确认识国企改革对完善现代企业制度，激发国有企业内生动力的重要意义；要结合地铁集团实际制定具体实施措施，做到因地制宜、因企施策；要在改革重点领域实现更大突破，在混改和市场化运营机制等方面加大推进力度；要不折不扣完成改革既定目标，推动改革在集团不断走深走实。

 

　　陈昊：要进一步完善内控机制，提升风险管控能力水平，进一步健全市场经营机制，在职业经理人市场化选聘等方面有所突破；要进一步完善激励约束机制，推动任期制契约化管理，提升管理团队的整体经营能力，创新体制机制，更大程度激发企业内生活力，进一步增强企业竞争力。
 

 

　　陆春晓在学习总结时强调，推进国企三年行动计划是地铁集团当前改革发展工作的重要内容，集团党委始终将此项工作摆在全局突出位置抓好抓实并取得了积极成效，深化推进下阶段工作要努力做到四个方面要求。

 

　　一是思想认识再提升

 

　　要充分认识到推进国企改革是党中央部署的重大任务，是全面深化改革的重中之重，是推动地铁事业高质量发展的重要保障，是提升集团上下获得感、幸福感、安全感的重要支撑。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，一着不让抓好改革发展各项任务，为集团“十四五”发展开新局奠定坚实基础。

 

　　二是体制探索再深化

 

　　坚持问题与发展导向，找准改革发展中薄弱环节，进一步完善下属企业董事会建设，全力推进经理层任期制契约化管理，指导下属企业开展董事会向经理层授权工作，明晰董事会、经理层权责边界。把“党管干部”与“经理层任期制契约化管理”做好结合，分批次完成下属各级企业任期制契约化管理工作。要提高资本运作能力，增强创新发展活力，加快推进地铁1号线公募REITs工作，推动国有资本不断做强做优做大。

 

　　三是担当意识再强化

 

　　推动改革发展各项任务中，党员干部，特别是领导干部要勇于挑重担子、啃硬骨头，敢于直面问题，主动担当作为，做到善始善终、善作善成。

 

　　四是主体责任再压实

 

　　要做到始终把党的政治建设摆在首位，推进党建工作与生产经营深度融合，以抓好市委巡察反馈问题整改工作为契机，深入推进全面从严治党在集团走深走实，为推动国企改革三年行动落地见效提供坚强政治保障。

 

　　罗进点评时指出，地铁集团党委理论学习中心组学习组织规范有序、结合实际到位、研讨交流深入、学习成效明显，是一次质量较高的集中学习，地铁集团党委要持续发挥党委中心组学习示范引领作用，始终将党的政治建设摆在全局首位，更多融入有益于提升国企治理水平的“干货、硬货”，进一步融合党的创新理论成果，将理论学习成果更好地转化为推动地铁事业高质量发展的强大动力。