2月7日，春节假期后上班第一天，金隅集团党委召开理论学习中心组学习（扩大）会议，旨在全面贯彻党的十九届六中全会、市委全会和2022年市国资委系统工作会精神，强化思想引领和理论武装，为集团上下春节假期后迅速进入紧张有序工作状态，积极投入到推动金隅高质量发展中，吹响冲锋号，发出动员令，提振精气神，打好主动仗，助推集团实现一季度“开门红”和2022年各项重点工作目标任务。集团党委书记、董事长曾劲主持会议并作总结讲话。
 

 

　　会议分别就习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话、《中国共产党第十九届中央纪律检查委员会第六次全体会议公报》、习近平总书记在十九届中共中央政治局第三十六次集体学习会议上的重要讲话、习近平总书记重要文章《不断做强做优做大我国数字经济》及2022年北京市国资委系统工作会精神和靳伟副市长讲话精神进行集中重点学习。姜英武、吴东等集团党委中心组成员围绕“深入贯彻集团工作会精神，结合责任分工，如何抓好2022年重点工作任务，确保集团顺利实现一季度‘开门红’和全年各项工作目标”主题进行深入研讨交流。

 

　　曾劲在总结讲话中指出，这既是一次政治理论学习会议，也是一次工作研讨交流会议。他对集团领导班子成员的交流研讨发言予以充分肯定，并结合个人学习体会和集团工作实际，对如何做到理实并重，实现一季度“开门红”提出具体工作要求。

 

　　一是切实强化理论武装，深入学习贯彻习近平总书记在省部级领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话精神。集团上下要深刻认识“两个确立”的决定性意义。把捍卫“两个确立”、做到“两个维护”作为最重要的政治纪律和政治规矩，坚决拥戴核心、忠诚核心、维护核心。要深刻理解战略和策略问题。在确定集团的工作思路、工作部署、政策措施时，自觉同党的理论和路线方针政策对标对表，做到在战略上看得高、谋得深，在策略上抓得准、落得实，努力实现战略和策略的辩证统一。要纵深推进全面从严治党。落实集团党委巡察工作计划，推动二级集团党委对所管单位新一轮巡察全覆盖。持续强化干部队伍管理，加强年轻干部教育管理监督，促进干部更好担当作为、忠诚履责、干净做事。构建全面从严治党工作体系，推动集团上下政治生态持续改善。要巩固深化党史学习教育成果，着力推进党史学习教育常态化长效化。

 

　　二是切实强化数字经济与双碳工作，加快构建集团高质量发展现代化产业体系。2022年是集团“数字化”主题年。集团上下要正确认识发展数字经济、推动“双碳”工作和坚持科技创新的关系，一体推进、协同发力，促进动能转换和转型升级。要把数字经济和绿色低碳发展纳入集团领导班子理论中心组学习和干部教育培训体系，提高发展数字经济本领和推动绿色低碳发展的本领。要加快数智化建设，激活产业体系新动能。集团制定了《数智化发展三年行动计划》，要加快实施推进，尽快落地见效。要积极融入首都发展新格局。推动集团内外部资源要素快捷流动，板块间企业、战略合作伙伴企业加速融合，促进产业链供应链创新链“三链联动”，持续提升集团各产业的内部融合力和外部契合力。要建设现代化产业体系。促进数字技术和集团产业深度融合，赋能集团大建材业、大房地产业等四大板块产业内外部协同发展、转型升级。要健全完善绿色低碳循环发展产业新体系。集团制定《碳达峰碳中和三年行动计划》，集团上下要有全局观念，稳妥有序推进。强化系统观念，推动节能低碳技术的集成创新和应用创新，推进集团主业全面绿色转型；推进产业优化升级，树立绿色低碳标杆。

 

　　三是切实强化目标和结果导向，抓好集团工作会议精神的贯彻落实。集团上下要结合集团工作会议中关于2022年的形势分析和面临的“四大挑战”“四大机遇”，做好“四个坚定不移”谋篇布局，狠抓落实，提质增效。要聚焦集团一季度实现“开门红”，咬住二月份，抓住三月份，用好节后市场回暖和重点工程项目复工契机，抓“早”抓“实”抓“紧”大干一季度。要建立集团层面调度督导机制，加强对二级集团和重点企业月度生产经营工作调度力度，带动集团各产业稳健良性运转。要以时不我待的紧迫感狠抓工作任务分解和落实，统筹抓好疫情防控和生产经营工作，统筹抓好冬奥会和全国两会期间的服务保障和安全稳定工作，努力实现一季度“开门红”，确保完成全年各项任务目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！