6月27日，地铁集团党委理论学习中心组召开（扩大）学习会议，开展“防范风险挑战、应对突发事件”专题学习，深入学习习近平总书记关于防范风险挑战、应对突发事件重要论述。集团党委书记、董事局主席张军主持会议并讲话，集团领导班子成员，各部门、各公司负责人参会。
 

 

　　会议邀请市委党校张鸣年教授作专题辅导，张教授重点围绕防范化解重大风险、国家安全形势等方面，对习近平总书记关于防范风险挑战、应对突发事件重要论述进行了深入细致的解读。

 

　　会议强调，今年是党的二十大召开之年，也是集团奋力推进新一轮轨道交通建设的关键之年。抓好重大风险防范事关发展、事关全局，要时刻关注地铁建设、运营、经营、管理全领域、各环节可能存在的风险隐患，进一步增强防范风险挑战、应对突发事件的意识，做到守土有责、守土担责、守土尽责。

 

　　张军指出，地铁是重要民生工程，地铁安全关乎广大人民群众生命财产安全，要将防范化解重大风险作为集团各级党组织履行全面从严治党主体责任的重要内容抓细抓实。

 

　　要提高思想认识、加强责任落实。紧盯工程建设、运营保障、地产开发、意识形态等重点领域，关注疫情防控、安全生产、重大投资等关键环节，加强对风险隐患的分析研判，在业务的“交界地”和工序的“转换期”，要坚持靠前一步、多干一程，确保风险防范不留死角。

 

　　要聚焦重点领域、加强风险防控。工程建设领域，要加强全过程监管，严格落实安全生产责任制，加强对各类施工风险的识别、评估和管控。运营安全领域，要进一步抓实抓细防汛防台各项举措，强化隐患巡查排险，构建完善的应急管理体系。金融投资领域，要加强投资风险识别，完善投资内控管理，推动集团投资工作良性健康发展。意识形态领域，要加强风险排查，定期分析研判意识形态领域情况，牢牢掌握意识形态工作领导权。

 

　　要完善体制机制、筑牢安全屏障。要深化风险辨识机制，精准辨识各类风险中的固有规律和特点，及时制定更具针对性的管控应对措施；要完善安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制，建立安全风险排查清单，全面细致精准排查风险隐患；要健全风险隐患奖惩机制，坚持奖惩并举，严防重大风险发生；要建立健全信息化管理机制，充分利用信息化、智能化技术，不断提升风险反应的效率和风险应对的能力，为集团高质量发展构建坚实的防风险屏障。

 

　　在随后召开的党委会上，集团党委还传达学习了省党代表会议和全市换届后领导班子建设会议精神。会议强调，要认真学习省党代表会议精神和市委常委会扩大会议专题传达学习的有关要求，更好统筹疫情防控和经济社会发展，统筹发展和安全，确保集团年度各项目标任务有序推进、取得实效。要紧密围绕市委关于领导班子建设各项决策部署，深刻把握加强领导班子建设的目标任务，树立更高标准、坚持更严要求、拿出更实举措，着力锻造善打硬仗、能打胜仗的坚强领导班子，为推动地铁事业高质量发展提供有力组织保障。