10月16日，在集中收看党的二十大开幕会后，湖南农业发展集团党委第一时间召开理论学习中心组集中（扩大）学习，传达学习中国共产党第十九届中央委员会第七次全体会议公报，学习讨论习近平总书记代表第十九届中央委员会向党的二十大所作的报告。集团党委书记、董事长龚小波主持会议，中心组成员、集团高管、总部职能部门负责人等参会。集团各二级企业党组织以党委中心组学习、党支部（总支）会议的形式，同步进行了学习讨论。

 

　　会议认为，党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会，对鼓舞和动员全党全国各族人民坚持和发展中国特色社会主义、全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴具有重大意义，事关党和国家事业继往开来，事关中国特色社会主义前途命运，事关中华民族伟大复兴。
 

 

　　大家表示，习近平总书记的报告全面总结了过去五年工作成绩和新时代十年伟大变革，科学谋划未来5年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针，通篇闪耀着马克思主义思想光辉和真理光芒，是一个高屋建瓴、高瞻远瞩的报告，是一个鼓舞人心、催人奋进的报告，符合时代发展要求，代表全国人民共同心愿。作为国企党员干部，要完整把握、准确理解、全面落实习近平总书记所作的报告精神，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，弘扬伟大建党精神，自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，以更加昂扬的姿态全力服务人民美好生活、服务乡村振兴、服务农业现代化，为全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，奋力建设国内一流综合性农业企业而团结奋斗。

 

　　龚小波强调，打开事业发展新天地，靠党的领导，靠新发展理念，靠改革开放，靠发扬斗争精神，靠迎难而上、知难而上的志气骨气底气。各级党组织要全力以赴做好学习宣传贯彻党的二十大各项工作，迅速掀起学习宣传贯彻党的二十大精神的热潮。集团上下务必保持战略定力、坚定发展信心，胸怀大我境界，永葆无我情怀，保持忘我状态，聚焦高质量发展这一主题，把握发展主动权，依托创新驱动、改革赋能，续写新的更大的发展业绩，以新状态新作为坚决贯彻落实好党的二十大精神，奋力推动集团高质量发展取得新突破、迈上新台阶、开创新局面。

 

　　一要坚持思想领航，为高质量发展把准前行方向。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，坚持领导带头、以上率下，结合学习《习近平谈治国理政》第四卷和习近平关于国有企业改革和党的建设、“三农”问题重要论述，准确把握党的二十大的重大意义、重大贡献和提出的新思路、新战略和新举措，在学习中解放思想、革故鼎新，树牢新发展理念，提升政治站位，始终高举忠诚旗帜、校准信仰坐标，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，胸怀“两个大局”，心系“国之大者”,增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，准确把握集团发展方位、产业定位，准确把握高质量发展的内涵要义，争一流、创一流、做一流，争当全面落实“三高四新”战略定位和使命任务的排头兵、主力军。

 

　　二要做强主责主业，为高质量发展壮大核心实力。锚定建设一流企业目标，聚焦粮油肉收储加工、种猪生猪养殖、食品研发加工、粮油进出口主业，加快推进产业融合创新发展，建强产业链、提升价值链、融通供应链，打造以“粮食生产产业体系、粮食仓储体系、粮食消费体系”为核心的“绿色农业产业链”和以生猪养殖与肉品销售为“引擎”的现代化生猪产业集群，担好产业链“链长”之责，服务乡村振兴和农业现代化，赋能人民群众美好生活。有效实施粮食、生猪种源“卡脖子”技术攻关，攻克稻米降镉、湘猪种业难关，打造生猪育种养殖和粮油肉安全保障原创技术策源地，以实际行动扛起国有企业“稳定器”“压舱石”使命，全力保障老百姓的“米袋子”“菜篮子”“油罐子”。

 

　　三要把握守正创新，为高质量发展注入奋进动力。坚持体制创新，聚焦战略发展、市场开发、质量安全、成本控制、企业管理、价值创造等环节，加快构建集团现代企业制度体系，助推集团以新的面貌、新的姿态在新的征程中创造出新的业绩。坚持技术创新，持续推进绿色储粮，加快建设数字化储备粮油监管系统，推进储备粮规范化、标准化、数字化、智慧化、流程化管理，全面提升集团储备粮数字化监管能力。坚持金融创新，细化开支定额标准，严控成本费用总额，压降有息负债规模，加强资金集中管控，引进集中采购平台，切实降低企业管控成本。坚持管理创新，加快重点项目盘活，精密研判生猪产业猪周期价格变化趋势，强化粮油产业链整合与协同，制订品牌提升三年行动计划，发力布局高毛利产品，推动中老“一路两园”项目落地，打造RCEP农产品货物分拨中心和加工中心，培育集团新的利润增长点，全力以赴完成集团全年目标任务。

 

　　四要夯实责任担当，为高质量发展锻造钢铁脊梁。积极推行首问负责制，压实责任担当、强化作风建设，事不避难、义不逃责，大胆地干、坚决地干，带头干、领着干、加油干，在干事创业中展示战斗力、执行力。倍加珍视团结、处处维护团结，上下同欲、同频共振，弹好“交响乐”、画好“同心圆”，接好事业棒、跑好接力赛，做到心往一处想、智往一处谋、劲往一处使、拧成一股绳，合力谋发展。坚持问题导向，下定“明知山有虎，偏向虎山行”的决心，奔着问题去、紧盯问题改，借势重组整合、改革提质，解决一批长期遗留的问题，补齐一批短板弱项，通过问题整改推动机构重构、内部资源重组、内控制度重建、业务流程重塑，推动干部队伍作风转变，提升经济运行质量，持续增强集团竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。