4月7日，湖南农业集团组织党委理论学习中心组第三次（扩大）集中学习。集团党委书记、董事长龚小波主持并作总结讲话。党委班子成员、高管、总部各部室负责人参加学习。
 

 

　　会议围绕习近平总书记关于推动高质量发展、扎实推进共同富裕重要论述这一学习主题，学习了党的二十大报告摘要、习近平总书记在第十四届全国人民代表大会第一次会议上的讲话、政府工作报告、李强总理答记者问、省委书记沈晓明在湖南省传达学习全国两会精神会议上的讲话，传达学习了《开展政治监督专项行动的实施方案》文件精神。

 

　　集团党委副书记、副董事长、总经理杨正华，党委委员，副总经理伍湘东作中心发言，其他党委班子成员结合工作实际作交流发言。杨正华围绕深刻认识推动高质量发展的重要意义、坚定推动国企高质量发展的信心决心和落实落细集团高质量发展的目标任务三个方面分享学习体会。伍湘东表示，推动集团高质量发展，必须深刻领悟高质量发展科学内涵，必须注重落实高质量发展有效措施。

 

　　龚小波在总结发言中,就全力推进集团高质量发展提出四点意见：一要牢记职责使命，在发扬优势中服务“国之大者”。作为省属唯一综合性农业企业，集团谋发展不能只盯着经济效益、眼前利益，必须提高政治站位，把国家所需、湖南所需、人民所需与集团所能紧密结合起来，牢牢把握“链主”企业的产业优势、规模优势、技术优势，发挥农业产业中的战略引领和发展引擎作用，守好“三湘粮仓”，奋力当好全面落实“三高四新”战略定位和使命任务、加快推进农业强省建设的排头兵、主力军。二要转变发展方式，在补齐短板中提升核心竞争力。强化系统思维、顶层设计，瞄准“十四五”规划目标，以年度重点工作责任分工为抓手，加快补短板、强弱项、固根基，持续完善法人治理结构、推进减法人压层级，完善科技创新体系，加强环保工艺集成和能力建设，大力推进生猪养殖降本增效，强化系统集成和协同高效，打好“组合拳”，推动实现创新引领、质量第一、效益优先的高质量发展局面。三要厚植为民情怀，在成果共享中提高员工幸福指数。推动劳动、人事、分配三项制度改革在集团层层落地落实，健全各级企业市场化劳动用工和收入分配管理体系。健全人才分类评价体系，营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。严格选人用人管理机制，形成“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的良好氛围。以价值创造为导向，加大关键岗位核心人才激励力度，实现员工收入与企业效益同步增长。充分发挥集团工会、群团组织的桥梁纽带作用，做好困难帮扶、职工权益保护、福利保障等工作，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。四要守住底线红线，在科学防范中夯实底蕴根基。以时时放心不下的责任感，落实强化防范系统性风险双监管体系，强化投资风险管控、债务风险防范、内控体系建设，增强“两金”管控力度，确保不发生系统性风险。扎实做好防风险、保安全、护稳定、促发展各项工作。高度重视生产安全，严抓重点领域的安全专项督查和整治，建立完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。高度重视风控安全，高度重视廉政安全，加强“清廉国企”建设，锲而不舍纠“四风”，加大对违纪违法行为追责问责力度，营造风清气正的政治生态。