近日，湖南省轻工盐业集团举行党委理论学习中心组（扩大）学习会议，集团党委书记、董事长冯传良主持会议并讲话。集团党委班子成员、高管、雪天盐业班子成员、总部（内设机构、盐协会）主要负责人参加会议。
 

 

 

　　会上，冯传良领学了习近平总书记关于宣传思想文化工作、推进新型工业化的重要指示精神，习近平总书记关于中国式现代化的重要论述，湖南省委十二届四次全会精神，《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》《关于进一步提高党委（党组）理论学习中心组学习质量的意见》等内容。

 

　　集中学习环节，大有期货副总经理肖龙作了《纯碱产品套期保值》的专题讲座；集团技术中心龙焱博士作了《黄金产业——氟化工》的专题讲座。

 

　　集中研讨环节，集团党委班子成员、高管、雪天盐业班子成员依次发言，结合学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神、省委十二届四次全会精神以及上海交大学习体会，立足分管工作和本职岗位，聚焦2023年的工作找差距，详细阐述2024年的工作计划，总部各部门主要负责人交流了明年的工作设想。

 

　　冯传良在总结讲话中，肯定了2023年取得的成绩，同时指出了存在的问题。他强调，2024年要有突破和提升，从以下几个方面发力：

 

　　一要以“三紧”为导向，指导和统筹全年工作。即：紧扣新发展理念，聚焦方向不偏移；紧扣“新三大转变”，建立现代产业体系；紧扣“十四五”战略规划，确定2024年度各项目标。

 

　　二要以“四要”为抓手，着力提升企业的发展效益和水平。即：向结构调整要效益，结构的调整包括产品结构、产业结构等方面；向成本要效益，要分析大成本项目，抓住主要矛盾，有的放矢降成本；向管理要效益，要做到管理方面全覆盖，又要注意科学运用管理方法；向新增市场要效益，新增市场包括物理空间的空白市场、新产品市场等方面。

 

　　三要以“五靠”为路径，提升集团核心竞争力。靠人才活力打造竞争力内核；靠科技创新提升竞争实力；靠卓越品质形成竞争壁垒；靠大项目打造竞争基石；靠现代化治理提升竞争层次。