为深入贯彻落实哈投集团国企改革深化提升行动部署要求，进一步规范权属企业董事会建设，4月9日，供热集团召开理论学习中心组（扩大）会议，专题传达了《哈尔滨投资集团有限责任公司权属企业外部董事管理办法（试行）》（以下简称《管理办法》），并就制度落实作出系统部署。集团党委书记、董事长沈志彤主持会议并讲话，集团领导班子成员、本部各部门中层干部及各权属企业主要负责人共39人出席会议。

 

　　会议通过“制度解读+互动研讨+工作部署”三维模式开展。集团综合办公室主任李响首先对《管理办法》进行了全文宣读，重点就外部董事的任职条件、选聘程序、履职规范、考核评价及退出机制等核心条款进行专业解读。在随后的研讨环节，沈志彤针对外部董事权责边界、考核评价与薪酬等问题组织了现场解答，综合办公室与党群工作部负责人结合作出政策解答，部分权属企业董事长就制度执行作了交流发言。

 

　　沈志彤指出，该管理办法是哈投集团深化国企改革、完善法人治理结构的重要举措，明确了权属企业外部董事的选聘、管理、考核及监督机制，通过引入外部董事制度，强化企业科学决策与风险防控能力。

 

　　沈志彤在部署讲话中强调三方面工作要求，一要统一思想，领会改革深意。《管理办法》的出台是哈投集团落实“两个一以贯之”、深化“三项制度”改革的实际步骤，对于完善企业制度、加强企业治理具有促进作用。各权属单位要站在深化三项制度改革、推进治理能力现代化的战略高度，充分认识外部董事制度对优化决策机制、防范经营风险、提升治理效能的重大意义。二要压实责任，确保精准传达。各权属公司董事长要在第一时间组织本单位班子成员，包括总经理助理，召开专题学习会，确保把外部董事管理办法和今天的会议精神，精准传达到管理层每位成员。要通过逐条研读，深入领会外部董事的任职条件、职责权限、选聘方式、考核机制以及集团对权属企业的监管导向等核心内容，扎实推动外部董事管理办法入心入脑、全面领会。三要提高站位，服从安排。供热集团全体中层干部必须做到“讲政治、顾大局”，对哈投集团党委、供热集团党委作出的贯彻部署，要以服从为根本，确保哈投集团规定得到贯彻落实。对于担任外部董事的干部，要认真调研学习，发挥专长，以认真负责的态度、良好的业绩，推动任职单位各项工作。

 

　　深入贯彻哈投集团外部董事制度，有利于供热集团进一步完善权属企业法人治理结构，提升决策科学性与规范性，为深化国企改革、实现高质量发展注入新动力。