冀中能源峰峰集团山西金地赤峪煤矿党委深入贯彻落实集团公司党政系列会议精神,坚持“四大原则”,聚焦“六大任务”,结合矿井实际,紧扣“六个聚焦”工作主线,将党建优势转化为发展动能,推动矿井安全生产、经营管理等各项工作提质增效,为企业发展注入强劲红色动力。

 

　　聚焦党的领导,筑牢政治根基。该矿党委始终与上级党政保持高度一致,严格落实“第一议题”制度和中心组学习机制,前置研究“三重一大”决策事项,健全依法合规管理和重大决策督办体系。开展“求真务实提质效、雷厉风行促落实”主题教育,选树先进典型。强化矿和区科两级班子建设,打造讲政治、讲大局、讲责任、讲学习、讲规矩、讲团结的“六讲”管理团队,以坚强组织保障各项任务落地。

 

　　聚焦中心工作,深化党业融合。围绕全年产量、进尺等核心目标,持续推进党业融合工程。制定“党建+”融合实施方案,实行清单化管理、项目化推进,推动党建与安全生产、瓦斯治理、降本增效、环保稳定等工作深度融合。开展“万名党员解万题”“四岗一区”等活动,打造坚强战斗堡垒,让党员先锋作用全天候在线。压实党支部书记党建责任,推进支部规范化建设,强化“党群一体化走动式考核”,创建标杆支部。锤炼过硬党员干部队伍,引领广大党员干部做到“十个争当”,即争当安全生产的卫士、经营管理的能人、创新创效的表率、提高效率的标兵、攻坚克难的先锋、敬业奉献的典范、处理问题的高手、善于学习的榜样、关心职工的公仆、清正廉洁的楷模。

 

　　聚焦管理提升,厚植文化底蕴。弘扬“五特”精神、践行“四好”要求,深耕赤峪文化,融合晋冀文化特质,通过“赤峪大讲堂”、全民阅读等活动建设学习型企业,评选“最美赤峪人”激发正能量。以安全文化“八大体系”为抓手,推行“三不措施”“三个明白”等举措,全力实现“三无目标”。深化廉洁文化建设,落实14810廉洁文化体系,营造风清气正环境。

 

　　聚焦人才强企,锻造过硬队伍。实施全员素质提升工程,制定全年覆盖各专业培训计划,以技术比武、岗位练兵、师带徒等活动为载体助推素能提升。打造中层管理、专业技能人才、采掘钻重点高效团队等五支优秀团队,树立“德才兼备、实干为先”用人导向,优化人才选拔机制。建立优秀人才信息库,推进校企合作和职工创新工作室建设,举办“五小”创新成果展,完善“使用、培养、储备”人才梯队,持续优化后备人员和队伍结构,为矿井高质量发展提供强有力的人才支撑。

 

　　聚焦纪法规矩,锤炼过硬作风。锲而不舍压实管党治党责任,开展巡视巡察整改、“四风”问题等专项整治。聚焦招投标、财供销等关键领域,常态化监督执纪,严查违纪违规行为。精简文件会议,为基层减负,弘扬“求真务实、雷厉风行”作风,全面提升工作质量,全面提高工作效率,让“紧起来、严起来、实起来”成为工作常态。

 

　　聚焦以人为本,增进民生福祉。坚持“三级办实事”机制,确立民生清单,推进职工澡堂改造、宿舍食堂提升、井下作业环境改善等民生项目。发挥群团组织作用,开展劳动竞赛、困难帮扶等活动,共青团组建青年突击队,常态化开展赤峪“矿山红”志愿服务。落实“四访工作法”化解信访矛盾,加强矿区综合治理和环境整治,深化企地共建,让职工共享发展成果,维护矿区和谐稳定。