自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，甘肃水投集团党委紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”工作总要求，创新实施“五抓”固本、“六结合”赋能、“四到位”压责工作举措，推动学习教育与企业中心工作深度融合，以正确政绩观护航集团高质量发展。

 

　　以“五抓”筑牢根基，抓实学习教育全链条推进。一是抓深学习研讨，夯实思想根基。依托“五学联动”机制，集团党委理论学习中心组开展专题学习3次、研讨2次，举办读书班5期，各级党组织专题学习136次，实现县处级干部学习全覆盖。同步开设专题培训5场，参训干部420人次，依托正反面典型开展警示教育27场，引导干部校准政绩认知。二是抓实问题查摆，深挖偏差根源。落实“三个对照”，班子及个人累计查摆问题217条；班子成员践行“四下基层”，深入项目、水厂调研132次，收集群众意见316条，建立问题、责任、时限三张清单靶向整改。三是抓好整改整治，破除发展堵点。实行台账销号管理，完成整改198条，整改完成率91.2%。针对“新官不理旧账”、历史遗留项目、供水民生难题开展专项整治，化解重点项目遗留问题19项、供水堵点37个，联动巡视、环保督察整改一体推进，杜绝虚假整改。四是抓常建章立制，完善长效约束。围绕决策、考核、用人、监督完善制度94项，规范重大事项议事决策流程和清单，优化选人用人导向，45岁以下中层干部占比提升至28.4%，强化项目、资金、采购重点领域刚性监管。五是抓活开门教育，接受群众监督。线上线下拓宽意见征集渠道，落地城乡供水民生项目23项，解决职工群众急难愁盼事件86件，以职工群众满意度检验教育成效。

 

　　以“六结合”融合赋能，把学习成效转化为发展实效。集团坚持学用贯通，推动学习教育融入中心工作。紧扣黄河流域生态保护，谋划水利项目21个，总投资226.49亿元；聚焦经营治亏和融资能力提升，实现河西、陇东片区大幅减亏，斩获AAA主体信用评级；严守安全生产底线，全面排查整治安全隐患，将安全工作设为考核硬否决项；坚守供水为民初心，改造老旧管网、上线“陇水e购”线上采购平台，保障中小企业账款与农民工工资支付；深化作风建设，推行“四化工作法”，实施清单闭环督办、多考合一，减轻基层迎检负担；聚力改革攻坚，深化区域整合、三项制度改革，推进智慧水务、资产盘活，抢抓水网建设机遇拓展省外市场，激活发展内生动力。

 

　　以“四到位”压实责任，保障学习教育落地见效。集团构建闭环责任体系，做到组织领导到位，由党委书记牵头成立工作专班，统筹各级党组织联动落实；督促指导到位，采取“四不两直”方式开展2轮督导，整改各类问题43个；宣传引导到位，依托新媒体刊发宣传稿件15篇，选树实干典型10个，常态化开展警示教育；作风保障到位，持续精简文件会议，上半年发文同比下降20%、会议减少10%，清理冗余报表，坚决纠治形式主义。

 

　　下一步，甘肃水投集团将持续深化学查改一体推进，以久久为功的实干劲头，把正确政绩观贯穿重大水利项目建设、民生水务保障、深化企业改革全过程，持续将学习教育成果转化为企业高质量发展的强劲动能。