为进一步提高技术、物资管理人员的理论水平、业务能力，强化标准化管理意识，加强项目物资管理工作，规范项目物资采购、存储、收发、核算流程，促进公司整体管理水平的提升，中铁十二局集团电气化公司于12月21日至30日，分别举办了项目技术和物资管理人员培训班干部培训 。

    来自公司各项目从事技术、安全、质量、物资管理工作的81同志参加了培训。培训的主要内容包括：项目标准化管理流程，标准化管理制度，技术、质量、安全管理人员岗位职责，安全管理知识和事故案例，三标一体化知识，优质工程奖和QC成果奖申报，工程调度系统和项目管理系统软件的使用，论文、工法、专利、技术总结，科技成果的研发、编制、总结和申报，实施性施工组织方案编制要求，内业资料的收集整理和归档，物资管理规章制度、物资标准化管理、物资管理软件应用和物资招标采购程序等干部培训 。

    培训期间，集团公司党委副书记、纪委书记赵玉林莅临培训会场并讲话。讲话中，赵书记在分析了企业当前的形势后，对学员提出了七点希望和建议：一是要树立正确的世界观和人生观；二是要养成终生学习的良好习惯，提高自身素质；三是工作要有责任感和使命感；四是要养成严谨细致的工作作风；五是要保持良好的精神状态；六是要学会协调各方关系，为工作开展创造宽松的环境；七是要廉洁自律，遵纪守法。公司董事长 总经理程庆海、党委书记李保国、副总经理兼总工程师温海军分别在培训期间、结业典礼、开班仪式上亲临会场并讲话干部培训 。总经济师傅艳萍、工会主席侯冬生培训期间也多次看望了参加培训的同志们。程董事长在讲话中，期望学员们通过培训提升三种能力：一是总结、创新的能力；二是拓展视野、相互借鉴的能力；三是上传下达、沟通协调的能力2012经济形势分析 。李书记在结业典礼上向学员们提出了五点要求：一是坚持学习、勤于总结；二是精细化管理、标准化施工；三是坚定信念，不懈追求；四是加强组织协调，提高综合能力；五是善待他人，严谨求实。副总经理兼总工程师温海军在开班仪式上对学员提出四点希望：一是摆正位置，找准工作定位；二是立足现场，抓好现场技术管理工作；三是带好徒弟，培养新人；四是加强沟通，增进工作的协调与配合干部培训 。

    公司工程管理部、经济管理部为此次培训做了大量周密的准备工作，为培训的顺利进行提供了可靠保证。从培训方案到培训班的后勤保障工作，都进行了认真的策划和详细的安排。培训采用集中授课、分组讨论、现场互动、模拟练习、考核总结的形式进行2012经济形势分析 。并通过座谈会的方式全面了解了学员的学习工作情况、思想动态和对标准化管理的认识。在讨论中，学员们针对所学知识、个人看法和在工作中遇到的问题，各抒己见、畅所欲言，收到了相互学习、沟通的良好效果。学员们普遍反映，通过这次培训，不仅统一了思想、提高了认识、掌握了技能，也增加了干好本职工作的信心2012经济形势分析 。