刘志伟教授以《变革时代的企业文化建设》为题，围绕企业文化建设环境的巨大变革，阐明新时代企业文化建设的特色、途径、对象、内容、方法、形式，强调企业文化建设要立足中国特色，勇于不断创新，坚持以人为本，发扬团队精神，注重长期养成，突出简明适用，用文化的软实力打造企业永续不竭的动力。

　　王学斌教授以《曾国藩与传统人格养成》为题，从曾国藩生平底色讲起，描述了曾国藩通过“修养、博通、熬炼、敬畏、诚信”人格锤炼形成之途，阐明“圣人是由凡人修炼而成的”道理，指出企业文化建设需要从传统文化中吸取营养，将优秀的传统文化与新时代企业文化建设实际相结合，引导人、教育人、鼓舞人、激励人，创造更加优秀的企业文化。
　　林雅华副教授以《文化自信与中国特色社会主义文化发展道路》为题，从“文化自信源自于中华优秀传统文化，立基于中特文化发展道路，彰显于中华文化伟大复兴”三个方面，阐明“文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量”；中国特色社会主义文化发展道路是“推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，继承革命文化，发展社会主义先进文化，不忘本来、吸收外来、面向未来”的文化发展之路；中国当代语境下的文化自信，是中国人民对于支撑中华民族生生不息、经久不衰的中华文化精神力量的坚定自信；是对于中国特色社会主义道路的历史必然性、先进性以及普遍性的坚定自信；是对于中华民族、中华文化必将迎来伟大复兴光明前景的坚定自信。

　　“7C企业文化突破项目”首席专家周建老师以《7C企业文化突破的思路和框架》为题，从企业文化的意义与作用、企业文化的真正内涵、7C企业文化体系框架、企业文化建设的四层到位、7C企业文化突破的思路和框架等5个方面，讲清了企业文化提炼、构建、管理、传播、落实、考评、突破等7个环节的重点工作及实操的内容、方法、流程。
　　北京明华纵横管理咨询有限公司董事长、首席专家曹苍宇老师以《任正非管理哲学和华为的管理创新》为题，“从赋能、战略与增长之道、精神文明建设、管理平台建设、干部队伍建设、人才队伍建设”等六大方面，详细介绍了华为企业文化的创立、发展、创新历程，揭示“华为文化就是中国共产党的文化、党建工作就是核心竞争力；创新是华为发展的不竭动；华为的核心价值观是以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗；华为的成功是文化的成功、管理的成功、核心价值观的成功；未来的竞争是管理的竞争”。
　　通过培训，全体学员认真学习了企业文化建设理论、中国特色社会主义核心文化、中华传统文化、国内知名企业文化以及企业文化建设实操，交流了好的经验和做法，把握了开展企业文化建设的思维和方法，为进一步提升公司企业文化建设工作水平、推动公司创新发展打下了坚实基础。
　　该单位企业文化管理干部约50余人参加培训。