胡柏山:科技创新是科技企业竞争力提升的根本路径

                            
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    时间:2022-04-22  来源:新华网


  •   4月20至22日,博鳌亚洲论坛2022年年会在海南博鳌举行。在21日召开的2022博鳌亚洲论坛思客会上,与会嘉宾围绕“加强科技创新助力经济复苏”主题,探讨面对持续演变的全球疫情和复杂严峻的外部环境,中国如何进一步通过结构调整和科技创新,为全球经济复苏注入新动力。
     
      vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山在论坛中表示,习近平主席在博鳌亚洲论坛2022年年会开幕式上的主旨演讲令人鼓舞,尤其是提到“坚持建设开放型世界经济,把握经济全球化发展大势,加强宏观政策协调,运用科技增强动能,维护全球产业链供应链稳定”的观点让人印象深刻。目前vivo在全球市场实现稳健增长,尤其在亚洲地区已经和当地形成共赢合作生态。vivo相信,科技创新是科技企业竞争力提升的根本路径,vivo将通过持续创新,推动产业升级和维护供应链稳定,促进全球市场稳定发展。vivo愿与全世界行业领先的合作伙伴开放合作共创美好未来。
     
      以下为演讲全文:
     
      尊敬的各位嘉宾及媒体朋友:
     
      大家好!我是胡柏山。
     
      习近平主席在博鳌亚洲论坛2022年年开幕式会上的主旨演讲令人鼓舞,尤其是提到“坚持建设开放型世界经济,把握经济全球化发展大势,加强宏观政策协调,运用科技增强动能,维护全球产业链供应链稳定”的观点让人印象深刻。目前vivo在全球市场实现稳健增长,尤其在亚洲地区已经和当地形成共赢合作生态。vivo相信,科技创新是科技企业竞争力提升的根本路径,vivo将通过持续创新,推动产业升级和维护供应链稳定,促进全球市场稳定发展。vivo愿与全世界行业领先的合作伙伴开放合作共创美好未来。
     
      在今天的世界经济环境下,一个科技企业既需要埋头拉车,更需要抬头看路,以科技创新推进在全球市场的稳定发展。所以,非常感谢博鳌亚洲论坛的邀请,感谢新华网思客会的支持,感谢钱总,感谢迟福林院长、刘尚希院长和黄益平副院长亲临现场,让我们有机会聆听到各位有识之士的真知灼见。
     
      我有幸代表vivo,与在座各位分享对于科技创新和经济复苏的浅见,期待共同探讨。
     
      我们企业从1995年开始创业,能走到今天,是因为我们生于一个伟大的时代,把握住了中国信息革命的大机会。
     
      我们最初的业务是做电话机,2003年我们摸索着进入到了强手如云的手机市场。2012年,我们研发的X1智能手机,做到了6.55mm,是当时全球最薄的手机。2019年8月,vivo推出首款商用5G手机,成为率先发布5G手机的中国品牌之一。
     
      我们的每一次业务大的转折,都是以科技创新为基石,以用户为导向,追求极致产品的结果。我想,这是我们为何能把握住大机会的根本原因。
     
      市场是被创造出来的新技术普及带来大机会
     
      市场不是被发现的,所有市场都是被创造出来的。
     
      从一个科技企业的视角来看,我认为经济衰退的真正根源是缺乏新的技术革命,正是技术革命充当了启动下一轮经济繁荣的“金钥匙”。
     
      1857年经济危机之后的电气革命,上世纪70年代石油危机后的信息革命,2008年金融危机之后的移动互联网时代的到来……纵观世界经济的发展历程,在不确定的经济环境中,更多的、新的市场机会往往会被创造出来。
     
      每一次新技术的普及,带来的市场机会都是巨大的。
     
      多点触控屏幕技术让手机与人的交互模式,发生了颠覆式的改变,2007年全球智能手机年出货量仅1.24亿部,而2017年超过15.6亿部,增长10余倍,每年新增市场规模达数万亿人民币。
     
      2017年是全球智能手机出货量的一个顶点,但自2019年以来,5G的部署又打开新的空间。2019年7月,中国市场5G手机仅占总出货量的0.2%,2021年全年出货量2.66亿部,占比达到75.9%。未来,智能手机与各行各业的融合还将刺激更大的新的需求。
     
      技术研发及用户需求双向驱动产业链繁荣
     
      科技创造美好生活,是技术研发及用户需求双向驱动的过程。用户对极致的追求,是永无止境的。而作为生产厂家,在不断用创新为用户创造惊喜的过程中,也带动了产业链的繁荣。
     
      2018年,vivo首创屏幕指纹技术,成为行业的创新风向,2019年全球屏幕指纹手机出货量即达到约两亿台,同比增长614%。我们合作伙伴的指纹识别业务收入也在2019年增长了75%。
     
      随着双摄、三摄、四摄摄像头在模组上的创新应用,国内企业在手机摄像头产业链迅速做大,全球前三大供应商均为中国企业。以舜宇光学为例,其营收从2015年的106亿增长到2019年的378亿。
     
      再比如,2021年全球折叠屏手机的出货量达到900万部,同比增长200%。在未来几年还将有10倍量级的增长。
     
      实际上,2018年vivo就已经开始研发折叠屏手机,我们认为始终没有达到极致、完美的状态,产品品质并不适合推向市场。为了保证不因为折叠牺牲基本的旗舰机体验,整个智能手机行业持续创新,让折叠屏手机的产品品质日趋完美,这个过程同时也推动着产业链的升级。
     
      对于一台折叠屏手机而言,铰链是它的核心技术,铰链直接关系到用户最大的两个痛点:折痕和跌落易损。直到我们的结构工程师从机翼上可以浮动收起的减速板获得灵感,研发出浮翼式铰链,让屏幕几乎看不见折痕。同时,我们采用了六种航空航天级材料,有飞机起落架、火箭发动机上的高强度钢,也有喷气式发动机叶片所用的手撕钢片,还有卫星上用的液态金属等,既满足了用户超轻、超薄的极致体验,又满足了高强度、高耐用性的要求。我们的铰链厚度降到了10毫米,折叠次数可达30万次。我们终于认为是时候了,才在4月11日发布了vivo首款折叠屏手机X Fold。
     
      在我们的折叠屏手机上,仅铰链就有174个零件,整部手机有400多个零件,折叠屏手机市场的放量,将带动折叠铰链、柔性屏、高性能芯片、大容量电池、全焦段影像系统这些细分行业的供应链做大做强。我们一个铰链的成本就达到了1200元,折叠屏手机市场的持续放量,对行业的拉动作用是显而易见的。
     
      除智能手机行业内部,折叠屏手机的极致需求,还会带动超轻、超薄、超强度的新材料行业的发展。
     
      科技创新是科技企业竞争力提升的根本路径
     
      对创新进行投入是一条非常可靠的繁荣路径,它通过了实践的检验,适用于每一个国家,每一个行业,每一个科技企业。
     
      科技创新是一个好东西,但科技创新又是稀缺的。要做到科技创新,在我们看来,首先是要有想像力。
     
      1973年马丁·库帕发明世界第一台手机时,灵感就来自于电视剧《星际迷航》,他说当他看到剧中的考克船长在使用一部无线电话时,他立刻意识到,这就是他想要发明的东西。
     
      任何东西,如果你没有在寻找它,就很难“看见”它。只有有了科技创新的意识,有了科技创新的文化,想像力才可能生根发芽。
     
      创新本质上有两个属性,一是具有“不确定性”的,是从无到有的过程。二是,创新是本质上的差异化,是“求异”的过程。绝大多数市场竞争,是在老路上的竞争,是在存量市场上的竞争。创新之父克里斯坦森提出一个“未消费市场”的概念,“未消费市场”是因创新而生的新市场。通过创新开辟出来的“未消费市场”,其空间才是巨大的,才会为一个企业,一个行业,一个国家带来新的增长机会,成为经济繁荣的引擎。
     
      所以,创新文化就是永远保持好奇心与想像力,敢于走不一样的路。就vivo而言,去年,我们对企业文化进行了升级,把“设计驱动”写进了价值观,就是要把“不甘平庸,不愿盲从,要做不一样的东西”,这样的理念深耕于内心,从骨子里发出想要改变的强烈欲望。我们既要做正确的事,又要把事做正确。做正确的事,是大方向,创新的文化保证了企业持续发展大方向的正确性。那么,在科技创新的过程中,又如何把事做正确呢?
     
      我们早在10年前就提出了拥抱用户,敢于追求极致,持续创造惊喜。一个公司的产品如果没有给用户带来新的价值和意义,这个产品就不可能有真正的差异化,所以,我们将一切工作回归以用户为原点,回归各种场景及场景下的各项任务,真正洞察用户的真实需求,真正定义好满足用户需求的产品。在用户场景认知团队输入研究与洞察后,技术规划和产品规划团队形成互锁,从用户端和技术端,共同明确未来可以满足用户需求场景的解决方案,形成技术规划、产品规划、技术预研的“铁三角”。
     
      克里斯坦森论述了高潜力的未消费市场的识别方法,概括而言,就是为用户克服四大类型的束缚。
     
      1、技能:为普通用户带来专业技能。比如,夜景视频拍摄,专业摄影师会进行光圈、快门、三角架等复杂的操作,而vivo自研了独立影像芯片V1,让夜景视频拍摄变得非常简单,让人人都能成为创作者。
     
      2、财富:财富是最容易识别的束缚。比如,蔡司镜头极其出色,人类登月那张经典的脚印照片就是蔡司镜头拍摄的,但是普通消费者会因为价格障碍,用不上蔡司镜头。vivo与蔡司联合,不仅在手机上使用了蔡司光学镜头,还用AI学习了28万张照片,将蔡司镜头的经典人像风格在手机上进行了复刻,让大众也能享受极致影像的体验。
     
      3、机会:对一些复杂的解决方案,绝大多数用户使用机会不多。比如,电影、广告拍摄过程以及一些节日、庆典等重大仪式上,我们会经常看到专业人士对云台、稳定器的使用。vivo田螺壳里作道场,首创了微云台,相当于把物理的稳定器放进了手机摄像头里,把专业效果带进了更日常的场景,即便是“业余选手”也能随时随地拍的很稳定。
     
      4、时间:极致地快。vivo首创的屏幕指纹技术近期又有了新迭代,创新推出的超声波3D广域指纹,用户只需要按一次,指纹就能成功录入。在一台手机的启动过程,哪怕只为用户省下一两分钟,也是一种极致的追求。
     
      我们以用户为导向,追求极致的创新思路,与克里斯坦森的理论,有高度的契合性。
     
      科技创新是科技企业竞争力提升的根本路径,对未来技术进行持续研发投入,才可能有持久的活力,这样的认识,驱动着我们敢于拥抱不确定性,所以我们在2021年成立了“vivo中央研究院”,加大了对中长期不确定性技术的探索与投入,以此树立未来大方向的灯塔。
     
      每一次科技革命都刺激了市场需求的大爆发,成就了人类美好生活的渴望,所以,在当下世界经济受到各种不确性因素影响之时,我们依然要保持乐观,大胆创新,精进笃行,vivo,愿与全世界行业领先的合作伙伴共创美好未来!

      北京四海昌信咨询中心,中央政策解读专业服务机构,邀请著名经济学家,党建专家,法学专家,文化专家等开展中央政策解读,宏观经济形势分析,干部培训,专题培训,课题研究,投资并购,招商引资,公共关系,十四五规划等服务。联系电话:010-68998188
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